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地震後、医師の求人は増加したか

日本の医療現場では慢性的な医師不足の問題がある。医師の求人が少ないのではないか。その報酬が少ない等の問題が大きいのではないだろうか。地震が起きた時、医師の数が不足し、また、その問題が表面化したようだ。多数の負傷者が出る大災害が起きても常に対応できる医師の数を確保してほしい。国は、積極的に医師免許を持つ人々に仕事を斡旋することができるシステムを作らなければならない。地震を教訓に、今後は、医師の採用に注力して行かなければならない。
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　小泉成器は、フィリップス エレクトロニクス ジャパンのiPod/iPhone用ドッキングスピーカー「Fidelio（フィデリオ）」シリーズ全5製品を、5月下旬から順次発売する。

【写真入りの記事】

　「DS9000」は、高性能のドライバを搭載したハイエンドモデルで、iPod/iPhoneだけでなくiPadにも対応する。定格出力は50W×2チャンネル、サイズは幅562×高さ219×奥行き180mm。

　「DS8500」は、背面カバーのカーブが特徴。定格出力は15W×2チャンネル、サイズは幅158×高さ420×奥行き139mm。

　「DS7510」は、持ち運び用に設計されており、ACアダプタと乾電池のどちらでも動作する。定格出力は10W、サイズは幅310×高さ110×奥行き40mm。

　「DS3000」は、コンパクトデザインで、ACアダプタと乾電池のどちらでも動作する。定格出力は8W、サイズは幅210×高さ150×奥行き135mm。

　「DS1100」は、360度円形デザインで、ドッキング時にiPod/iPhoneと自動的に時刻を同期する。ベッドテーブルに置くことを想定したデザインで、ソフトに輝く夜間照明（ナイトライト）を搭載する。定格出力は4W、サイズは幅171×高さ67×奥行き171mm。

　価格はいずれもオープンで、実勢価格は「DS9000」が5万9800円前後、「DS8500」が2万4800円前後、「DS7510」が1万4800円前後、「DS3000」が1万2800円前後、「DS1100」が9800円前後の見込み。


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只今、授業中。
教授の話は退屈で……ついつい妄想に耽る。
あんなことやこんなこと。ウヘヘ。

そんな妄想をリアルに体験できるアプリを発見!!!
その名も「妄想電話」!!
「妄想電話」って名前だけで、またここでも色んな妄想が膨らむ…。いやん！

何だか恥ずかしい「妄想電話」というアプリ。
一体どういうものなのかといいますと、
アプリを起動しておくと
異性からたくさーん電話がかかってきちゃいます。
実際に電話がかかってくるわけではないんだけど
電話がなると画面にその人の名前が表示されてホント、リアル!!!
しかもその電話相手は自分に気があるようで、「会いたい。」とか「好きだよ。」とか…。あわわわわわ…。耳の中まで鳥肌が!!ゾクゾク!!

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相手のキャラも様々で関西弁、理系、さみしがり屋、甘えん坊などなど。
もーたくさん電話がかかって着てモテモテ
あたしの好きなアーミー系からいつか電話がくることを祈りつつ、今日も夜な夜な妄想電話。

こないだバイトの休憩中に女5人でいる時、わたしは華麗に「妄想電話」を披露。
みんなで携帯のスピーカーに耳を傾け、甘い言葉を掛けられるたび発狂!!!　キャー
そんな自分たちにすぐさま爆笑。
次にホーム画面の設定で自分の性別を女から男に変えてみる。
そうすると、女の子から電話が。
またまた女5人でスピーカーに耳を傾ける。
可愛いらしい声で「疲れて、声聞きたくなっちゃった。」とのこと。

「おー!!」と歓声が起こる。

「これは良い！あたしも参考にする！」
みんなでお勉強。
しかし、「でもこの女、絶対性格悪いよね。」
「わかる、わかる。」って、女って怖―い。（笑）

ホーム画面の「みんなの声」にはツイッターに寄せられた妄想電話を利用した人の「○○の声が可愛かった。」などのコメントがつらつら…。
日本中に共感してくれる仲間がたくさん！
楽しみ方いろいろ

【筆者：匹田采利】東洋大学総合情報学部3年。ミス東洋大学総合情報学部2010。埼玉県出身。血液型：A型、趣味：オンラインゲーム、特技：アイスホッケー、マイブーム：水曜どうでしょう


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　2011年度は「KDDIの次なる成長に向けたスタートの年だ」──KDDIの田中孝司社長は、就任後初の新年度となる11年度をそう位置付ける。短期的にはauの勢い回復と初の黒字化を達成した固定事業の増収増益を目指しつつ、中期的には「3M戦略」を掲げ、複数のネットワークを持つ強みを生かした収益モデルへの転換を進めていく。

【写真：11年度はスマートフォンラインアップ拡充】

　「もう一度、みんなが期待できるauに」と昨年12月に就任した田中社長は11年度、auの勢い回復に向けた経営指標として（1）解約率、（2）MNP（番号ポータビリティ）（3）純増シェア、（4）データARPU──を重視する。転出超が続いているMNPや、ソフトバンクモバイル、ドコモに次ぐ3位にとどまる純増シェアの改善に向け、スマートフォンへのシフトを強化。11年度のスマートフォン販売は前年度から4倍近い400万台に引き上げ、データARPUは9.5％増の2540円と音声ARPUを逆転する見通しだ。

　中期的には、国内事業の軸に「3M戦略」を据える。（1）マルチユース、（2）マルチネットワーク、（3）マルチデバイス──の3つで、さまざまなコンテンツを最適なネットワークを介してスマートフォンやフィーチャーフォン、タブレット、PCなど多彩な端末で利用できる環境を構築。これまでは各事業・サービスごとに縦割りだったが、個人・世帯をベースにシームレスに組み合わせていくことで売り上げを最大化していく狙いだ。

　田中社長によると、「KDDIの競争力の源泉」となるのがマルチネットワークだ。従来は宅内や駅前などでもビット単価の高い3Gネットワークでカバーしてきたが、今後は3Gをベースに宅内の高トラフィックには安価なWi-Fiで、モバイルの高速ニーズにはWiMAXで対応するなど、増大する一方のデータトラフィックをマルチネットワーク化で分散しながら収容していく。auの3G、固定（FTTH）、UQ WiMAX、J:COMのCATVをサービスメニューに持つKDDIならではの強みであり、バックボーン共有化で運用コスト低減も図る。

　マルチネットワーク化で高速通信ニーズとビット単価の低減を進めながらネットワーク運用コストを下げ、売り上げ増とコスト削減をそれぞれ進めていく戦略だ。田中社長は「適切なネットワークを組み合わせてコストを下げていくのがマルチネットワークであり、KDDIグループにしかできないと考えている」と話す。

　LTEの展開計画に変更はないが、マルチネットワーク化でトラフィック分散を図ることで、基地局などLTE関連の設備投資額（15年までの合計）を従来計画の5150億円から3000億円に抑制する方針だ。

●固定事業が初の黒字化

　2010年度（11年3月期）の連結決算は、営業利益が前年度比6.3％増の4719億円となり、10年連続の増益を達成した。

　売上高に当たる営業収益は横ばいの3兆4345億円。携帯電話事業が2.2％減の2兆5907億円だったが、固定通信事業が6.9％増の8973億円となり、携帯事業の減収を補った。

　携帯事業の営業利益は9.3％減の4389億円にとどまったものの、固定事業が240億円の黒字（前年度から682億円改善）となったことで増益を確保した。経常利益は4.2％増の4407億円、最終利益は19.9％増の2551億円だった。

　11年度（12年3月期）の営業利益はほぼ横ばいの4750億円を見込む。携帯事業は2.0％減の4300億円と予想しているが、固定で66.7％増の400億円を見込んでいる。

　東京電力による保有株式の売却については「直接打診を受けたことはない」（田中社長）という。ただ、東電の勝俣恒久会長はKDDI取締役を6月で退任する。「復旧に集中したい」と申し出があったという。


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